专业的业务贯穿公司开发的全过程，无论是项目设计、市场营销，还是物业管理，金厦房产始终始终坚持专业的水准。
管理规范是企业发展壮大的基石，规范企业行为规范，建立一支优秀的管理队伍来实现企业的策略和规划，更透过规范有序的管理提高管理的效率。
金厦房产提倡信息资源合理透明，致力于通过建立和改善信息系统的平台，让更多的员工更有效率地获取和处理信息，以提高管理的效率。
不断学习和吸收先进的开发理念，通过学习和开发实践，使企业稳健走在本市发展商的前列。
市场意识不只是销售部门的专利，金厦房产每个部门都是面向市场的部门，它永远是考虑问题、解决问题的出发点。虽然每个部门都有自己面对的业务市场，但又有一个共同的市场——房产市场。在其它的专业市场，我们要做一个精明的买方；在房产市场，我们要成为一个成熟的卖方，在成熟的市场卖成熟的产品。
我们追求有效率的管理，方案计划一旦确定以后，需要透过有力的执行才能实现我们的目标。
团队精神，是克制自我适应团队管理要求的精神；是谦虚、职业化、协作的精神；是认真、热情地协助他人、其他部门开展工作的精神。公司尊重知识、尊重个性，强调集体奋斗，激励、尊重有功人员。
金厦房产重视员工的品德和情操，倡导脚踏实地、乐观进取、敬业爱岗及诚信踏实的作风待人接物。
让客户满意是衡量我们成功与否的最重要的标准。
表面上看，员工的薪酬由公司支付，事实上，这一切来自客户。尊重客户、理解客户，与客户善意的沟通，将客户视为我们永远的伙伴，将客户的投诉视为送给我们的礼物。
提供超出客户期望的服务，金厦房产的品牌的附加值就会因为员工优秀的表现而日益增加。
对待100名客户的服务里，只有一位客户不满意，看来只有1%的不合格，但对于该客户而言，他得到的却是100%的不满意。 一朝对客户服务不善，公司就需要十倍甚至更多的努力去补救。
